近日，攀水电公司选取“桌面推演先行加实操演练跟进”模式组织发展银江水电站2026年防洪设备设施异常现场措置应急演练
。公司党总支书记、董事长吴巍屿以及在攀辅导全程观摩领导，公司出产技术部、发电部、安全环保部、守护部及设备厂家共20余人参加演练
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依照演练规划要求，首先在前列指挥部启动桌面推演，各工作组萦绕“厂用电全失+柴油发电机启动失败”极端布景发展全链条推演，值长模拟汛情上报与响应启动，演练指挥部两全调度，操作组沉点复述“先解锁、再操作、后复位”安全规程，有效梳理了跨部门协同法式，为现场实操筑牢基础
。随后，吴巍屿颁发“实操演练起头”，全员转战1号液压启关机室发展实景措置，当模拟厂用电系统中断后，应急操作组立即启用1号弧门液压应急操作机构，迅速实现管路衔接与闸门开度调整，成功节造库区水位
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演练实现后，公司辅导别离进行点评，充分注定了演练功效，以为本次“桌面+实战”演练模式筹备充分、组织缜密、切近现实，有效检验了应急预案的科学性和可操作性，提升了跨部门协同作战能力，并针对演练中的幽微环节提出改进要求
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本次演练系统检验了银江水电站防汛应急系统的实战效力，夯实了电站安全度汛基础
。下一步，公司将严格落实防洪度汛要求，强化值班值守，持续美满应急预案，全力保险电站安全不变运行
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