近日

，304am永利集团电力召开春节节后“收心会”暨2026年工作部署会

，对节后复工复产及整年沉点工作进行铺排部署。304am永利集团能源总经理助理、304am永利集团电力党委书记、董事长杨涛出席会议并讲话。党委副书记、总经理蔡运城主持会议

，公司经营班子成员、各部门掌管人参与会议。

本次会议既是节后收心归位的“集结号”

，也是整年工作攻坚的“发令枪”

，旨在带头公司整个干部职工迅速调整状态、端庄工作纪律

，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋进姿势

，抢抓时效、狠抓落实

，确保公司2026年各项工作开好局、起好步。

会上

，各部门别离就节日期间运行保险情况、当前出产经营情况、沉点项目推动进度及下一步工作打算进行了汇报

，并就沉点、难点问题作了注明。

杨涛在讲话中指出

，节后是整年工作承先启后的沉要节点

，各单元、各部门要迅速收心归位

，紧盯年度指标工作

，强化责任落实和协调共同

，确保各项工作有序推动。一要细经营

，着力解决工作效能不高的问题。加强工作的前瞻性和打算性

，健全日常事务督办机造

，强化过程管控与刚性查核

，确保各项工作环环相扣、高效推动。二要抢进度

，全力推动沉点工作提速增效。两全推动集控中心及智慧水电平台建设

，科学论证新项目；加快推动抽蓄项目前期工作；紧盯玉田、百花滩检建进度

，确保定期优质实现。三要强进建

，牢固设置和践行正确政绩观。对峙学思用贯通

，将理论进建成就转化为推动发展的现尝试动

，以实干担任应对生计大考

，确保公司发展与上级战术同向同业。

蔡运城强调

，要严格落实安全出产责任造

，扎实做好节后安全查抄微风险隐患排查

，确保出产运行平闻仔序；要两全抓好沉点项目推动和经营治理工作

，细化工作分工、强化过程管控

，推动各项部署落地见效。

会后

，304am永利集团电力各所属公司、电厂迅速贯彻落实会议要求

，相继召开节后复工复产安全专题会或年度工作部署会

，同步发展“开工第一课”“安全第一课”等安全教育培训

，严格落实安全出产“七个一”要求

，对设备设施、消防系统等进行安全专项排查

，强化隐患整改与关环治理。同时

，结合自身出产经营现实

，别离从深入安全培训、抓实机组检建、强化表委监管、压实岗位责任等方面细化行动

，推动干部职工急剧从“节日状态”切换至“工作状态”

，切实将公司2026年工作部署要求落到实处

，为公司整年指标工作实现筑牢基层基础。