11月21日,天彭电力召开2025-2026年度今冬明春检建工作启动会,梳理总结上年检建守护工作,铺排部署今冬明春检建沉点工作,统一思想,凝聚劲头,形成同频共振、同向发力的检建工作局面。公司辅导、中层干部、安全专责、车间设备治理员及整个检建守护人员参与会议,会议由公司党总支书记、董事、总经理刘红兵主持。
会议通报进建了304am永利集团电力2025-2026年度今冬明春检建工作启动会心灵,旁观了《2025年出产安全变乱》警示教育片,回首总结了2024-2025年度检建守护工作功效,结合2025年出产运行中发现的机组设备问题和缺点,钻研造订了2025-2026年度今冬明春检建技改工程打算,并明确将凤鸣桥站1#机组A级检建作为本次检建沉点项目;嵋榍康,必须对峙“应建必建,建必建好”准则,严格执行工艺质量尺度,当真落实关键点验收与三级验收具名造度,严把检建质量关,彻底消缺机组除患,切实提升设备运行靠得住性与效能。
会议传递了本次检建技改工作前期各项筹备工作实现情况,组织进建了检建规划和当苦衷项,明确了检建工作专项幼组及各检建(维建)工作组的人员和工作职责,并集中发展了检建前有关人员专项安全培训和安全技术交底。
会议要求,一是要全面铺排、强化辅导,以“不断放不下”的责任心抢前抓早、综合施策,严格贯彻落实会议下达的部署铺排,做足做细各项筹备工作,确保检建工作顺利推动、高质量实现;二是要压紧压实安全出产责任,进一步强化检建过程安全、质量和工期治理,针对检建作业可能涉及的高坠、触电、机械中伤、有限空间等各类风险全面落实安全防护措施,严格执行一时用电、动火等危险作业审批流程,作好现场安全监督,严查违章行为,把好验收关口,确保检建过程安全可控在控、检建质量持续提升;三是要两全作好各项主张工期铺排,出格是需停电进行的检建和技改项目要提前向主管部门报批,并实现有关手续办理,确保各环节之间衔接有序,停电损失降至最低;四是各部门、车间要作好工作铺排和沟通协调,紧紧萦绕今冬明春检建技改工作开启联结奋战模式,以精品检建质量夯实设备基础,守牢机组“责任田”,下好保供“先试戾”。


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