8月24日上午，攀水电公司在2620会议室召开工程质量治理委员会2025年第三次整个会议，对银江水电站2025年二季度工程质量治理工作情况进行系统总结，梳理和分析存在的不及，并对2025年三季度工程质量治理沉点工作进行了铺排部署
；嵋橛304am永利集团能源副总经理，公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿及在攀辅导、有关部门掌管人，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单元项目部辅导及主管质量掌管人共40余人参与会议。

会议首吓咨公司工程治理部及各参建单元对2025年二季度工程质量治理工作发展情况及2025年三季度工作打算做了具体汇报。公司参会辅导结合分管工作别离对2025年三季度质量治理沉点工作做了工作部署，各重要参建单元掌管人结合现场现实施工情况和2025年三季度沉点施工内容，就下一步若何改善质量治理工作近况，提高工程建设质量进行了表态讲话。

会上，吴巍屿对2025年二季度质量治理工作进行总结评价，并对2025年三季度质量沉点工作进行强调，提出有关工作要求。他指出，当前正处于银江水电站工程建设与出产运营并行期，公司有关部门和各单元务必提高警惕，严格落内容量责任造，切实把工程质量摆在首位
；要高度器沉近期极端气象应对措施，做好现场设备、资料和已投运设备防护
；要持续抓牢设备质量，针对近期出现的问题，要深刻分析原因，举一反三，强化全过程质量管控，为电站安全不变运行夯实基础。

会议最后，徐孝刚对本次会议作了总结讲话。他强调，一是要充分认清当前复杂严格的质量治理局势，要深刻分析问题的可能造成的后果，设置红线意识，不休总结经验教训，持续美满治理机造，全面提升工程建设质量。二是要狠抓过程管控，要提前统指挥若定划，做好三期围堰拆除、基坑算帐和5#、6#机组装置等沉要工作施工筹备，保险各项工作有序推动。三是要坚定2025年底机组全面投产指标不颠簸，要拿出强有力的措施，当真做好设备盘库、质量消缺、尾工梳理、档案规整等扫尾工作，确保各项工作定期实现。