2月18日
，攀水电公司组织召开工程质量治理委员会2025年第一次整个会议
，会议由304am永利集团能源副总经理
，公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持
，公司党总支副书记、总经吴巍屿及公司在攀辅导出席会议。

会议听取了公司工程治理部及各参建单元对2024年工程质量治理工作发展情况及2025年整体工作打算的汇报
，对银江水电站2024年度质量治理先进单元、先进集体和先进幼我进行传递赞美
，水电五局项目部掌管人张进武
，土建三队队长杨宏瑞
，贵阳院监理部监理怨嘏晋华作为先进代表进行了讲话
，公司参会辅导结合分管工作别离对2025年沉点工作做了工作部署
，各重要参建单元掌管人结合现场现实施工情况和2025年沉点施工内容
，就下一步若何提高工程质量
，改善质量治理工作近况进行了讲话。

会议要求
，一是要压紧压实工程质量治理责任
，以“不断安心不下”的责任感落实落细质量管控各项工作行动
，确保银江水电站建设高质量、高速度推动。二是要梳理和把握2025年工程建设沉点和难点
，分析并造订各项措施
，鼎实力整治副厂房油处置室持久积水、现场文化施工形象差、设备；さ任侍；三是要持续弘扬利益
，补齐短板
，全面梳理和总结2024年存在的问题
，拿出针对性工作行动
，切实做好大体积混凝土温控治理、3#～6#机组管形座施工、机电设备造作和装置、机组运行守护等沉点工作管控
，切实保障工程建设质量可控受控。

攀水电公司有关部门掌管人
，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单元项目部辅导及主管质量掌管人共计50余人参与会议。