近日
，攀水电公司纪检幼组组织召开了2024年第4次大监督联席沟通协调会
，会议由攀水电公司党总支委员、纪检幼组长杨锐主持
，公司中层治理人员、部门员工共计13人参与会议。

会前
，杨锐携带纪检工作部屡次深刻工地一线
，与各参建单元沟通互换
，排查施工中存在的问题和堵点
，同时积极与设计、监理、施工等单元及公司有关部门协调对接
，结合银江水电站2024年蓄水发电指标有关要求
，提出相应解决措施
，并造订台账
，对落实情况进行跟踪督导
，不休提升监督质效
，推动施工进度。

会上
，各工作组顺次就实现年度蓄水发电指标存在的难题、采取的解决措施及若何推广职能监督职责等情况进行了讲话。杨锐强调
，银江水电站已进入蓄水发电的紧要关头
，一是要维持复苏的思想
，坚守安全出产红线、底线
，确保水电站建设指标工作高效推动。二是要持续强化责肆意识
，倒排工期、细化措施
，做到功夫、事务、人员“三定”
，严格监督、督促
，确保工程进度紧扣功夫节点。三是要转变工作风格
，自动出击
，积极与参建单元沟通协调
，对存在的问题迅速反馈
，并精心策动应对措施
，不让问题滞留。四是纪检工作部要充分阐扬“监督的再监督”职能
，精准发力
，协调畅通难点、堵点
，全力以赴为实现银江水电站蓄水发电的指标保驾护航。