9月18日～21日，质量监督专家组组长刘学鹏率队，组织专家组一行9人赴银江水电站发展导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监督查抄，专家组查勘工程现场，与参建单元进行座谈互换，阅研参建单元的自查汇报，抽查有关参建单元导流明渠截流和工程蓄水有关内业资料，对工程质量治理行为、工程实体质量以及导流明渠截流和工程蓄水筹备工作落实情况等方面进行了综合评价，提出了质量监督定见和建议，形成了质量监督汇报。

9月18日，在中秋节假期实现的第一天早上，专家们就陆续赶赴银江水电站。在简要相识现场情况后，在304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，攀水电公司党总支副书记、总经理吴巍屿及各参建单元有关掌管人的陪同下，具体查抄了大坝厂房坝段、鱼路、导流明渠、纵向混凝土围堰、装置间、副厂房、1#～2#机组尾水启关机房、机组尾水闸门和溢流坝工作闸门等施工部位，专家组现场与各人初步互换了定见。9月19日，专家组在攀水电公司2620会议室组织召开了本次质量监督初次会，听取了攀水电公司对工程建设总体情况的汇报，随后，专家组对各参建单元工程建设根基法式、质量治理系统、规章造度贯彻落实情况、强造性条文执行情况、工程建设情况、导流明渠截流和工程蓄水筹备工作落实情况等进行了详细地查抄。

9月21下午，在进行屡次查抄和互换后，专家组组长刘学鹏在公司2620会议室主持召开了银江水电站导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监督传递会，攀水电公司辅导、各部门掌管人及各参建单元掌管人共40余人参与会议。专家组与各参建单元进行了充分的会商并互换定见，形成了银江水电站导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监督汇报。汇报指出，截至目前，与导流明渠截流及工程蓄水有关的土建工程、金属结构工程、安全监测工程根基实现，渣滓尾工及消缺处置等工作已有打算铺排并在抓紧施工；导流明渠截流及工程蓄水组织机构已成立，导流明渠截流及工程蓄水技术要求已提交，执行规划实现初稿假造，部门技术文件在美满中。银江水电站具备择机进行导流明渠截流及工程蓄水前提。

刘学鹏指出，银江水电站工程建设进展情况令人心悦，从2019年7月22日开工以来，在新冠疫情、征地移民、料源调整等沉沉难题和挑战下，于2021年12月16日成功实现了提前一年大江截流。截流过后，攀水电公司初心不改，振奋图进，采取了一系列超通例行动，可能获切当前的成就实属不易，尤其在工程进度管控上，实现导流明渠截流和工程蓄水指标成功在望，现场工程建设治理水平和实力是值得充分注定的。接下来，工作依然艰巨，工期依然紧迫，各参建单元还需再加一把劲，确保截流和蓄水指标如期实现。

会议最后，吴巍屿总经理受徐孝刚董事长委托，对本次质量监督作表态讲话。他暗示，衷心感激专家组一行不辞劳累到银江水电站现场领导工作，全面接受专家组提出的定见和建议，攀水电公司及各参建单元将当真反思、举一反三，及使刭开整改安插会，逐项梳理，狠抓落实，坚定抓好整改工作，确保工程质量指标顺利实现，为导流明渠截流和工程蓄水指标实现打下坚实的基础。