为深刻贯彻落实上级公司决策部署，加快推动银江水电站工程建设，全面冲刺年底投产发电指标，实现“接得下、开得起、管得好”的接机工作，攀水电公司对新入职的第一批出产运行人员发展了出产筹备教育培训工作。

为保障新入职出产运行人员能急剧适应新环境、新岗位、新要求，同时为后续银江水电站出产运行做好知识、技术储蓄，公司有针对性地造订了教育培训打算。一是结合公司现实组织治理造度系统培训，新入职出产运行人员积极参与安全教育、工程建设、治理造度、党建知识、清廉教育、办公基础知识与公函写作等有关内容进建培训，加强对公司治理系统的深刻相识，提升思想政治素养和日常工作能力；二是结合工程建设发展专业知识培训，公司发电部掌管人组织各人到银江水电站工地发展示场讲授，将专衣讽论知识与工程现实情况缜密结合起来，在坝顶门机、装置场定子组装间、技术供水室、导水机构组装现场等部位进行沉点解说进建，让各人对现场设备有更深刻的相识和意识，并利用晚上休息功夫组织培训进建安全规程和专衣讽论等知识，对难点知识进杏装一对一”助扶进建，有力提升了出产运行人员的理论知识水平和实际操作能力；三是结合员工特点积极参与群团活动，组织新员工参观攀枝花市三线建设博物馆，参与体育活动与体能培训，参加施工现场安全文化施工提升行动，进一步激励各人要有冲锋在前、艰苦奋斗、踏实肯干、敢于创新的工作周到，这些活动的发展既壮实了体魄，又做到了劳逸结合，还加强了团队向心力与凝聚力。

通过近两个月的教育培训，进一步端正了各人的思想意识、提升了业务能力。下一步，公司将组织出产运行人员前往同类型的灯泡贯流式电站进行仆从进建，进一步提升运行人员的专业知识储蓄与现实操作能力。各人纷纷暗示：在接下来的培训中将加倍致力进建，积极钻研索求，夯实专业技术，为公司“保一争二”指标贡献新生力量。