为当真贯彻落实年度指标工作及要求，坚定将公司“保一争二”的发电指标落到实处,攀水电组织发展节后银江水电站工程建设复工复产品资保险情况查抄，组织专人屡次摸排各类物资库存情况，前往实地与关键出产厂家经营沟通复工及保供情况，做到物资库蓄意中罕见，物资供给井井有条。

为切实保险银江水电站工程建设的物资保供工作，攀水电公司派专人屡次深刻施工现场调查，实地核实，与有关厂家当面沟通，将物资保供工作落实落细。2月22日上午，工作组摸排了水电五局钢筋库房，水电七局水泥、表加剂、粉煤灰、沙石骨料的现实库存情况；具体相识了水电五局浇筑进度，复工复产人员到岗情况，现实库存和台账是否吻合，现实库存量是否能满足工程进度需要等关键问题；排查中发现水电五局钢筋露天堆放不搭篷布的不规范行为，责令其立即更正；2月22日下午，工作组前往瑞丰水泥出产工厂，具体征询相识工厂检建情况、出产打算、库存情况以及中热水泥保供和排产情况；瑞丰公司掌管人暗示将全力做好银江水电站物资保供工作，同时积极加强与参建单元在库存情况和浇筑情况方面的沟通协调，实时为银江电站做好中热水泥排产送货。

攀水电公司及有关部门将进一步加强物资供给精密化治理，使各类工程建设物资在工程建设尾期不出现大的库存浪费，以当真掌管的态度做牢做实物资供给工作，为顺利实现银江水电站2024年“保一争二”发电指标做好物资保险。