7月13日下午
，公司在2620会议室组织召开了2023年第三季度工程质量治理委员会整个会议
，会议由304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持
，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿
，公司副总经理、质委会副主任唐伽及公司在攀辅导出席会议
，公司各部门、长江设计代表处、各监理部、各第三方质量检测单元、各施工单元项目部重要掌管人及主管质量掌管人共计40余人参与会议。

会议总结了银江水电站2023年第二季度工程质量治理情况
，梳理并分析存在的不及
，总结经验教训
，明确了第三季度质量治理指标
，铺排部署质量治理沉点工作。

会议首吓咨公司工程治理部及各参建单元对2023年第二季度工程质量治理工作发展情况、上季度存在问题整改情况及下季度工作打算作了具体汇报
，同时公司工程治理部对第二季度质量治理亮点和存在的典型问题进行了传递。各参建单元掌管人结合本单元当前质量治理工作现实发展情况
，对证量治理工作中存在的问题进行了深刻反思
，并结合现场施工情况
，就下一步若何提高工程质量
，改善质量治理工作近况进行了表态讲话。

会上
，吴巍屿对2023年第三季度质量治理沉点工作进行了强和谐部署。他指出
，下季度银江水电站将陆续启动3#、4#机组尾水管及1#机组管型座装置工作
，同时溢流坝也将迎来混凝土浇筑顶峰
，交叉作业情况将进一步突显
，现场质量节造和安全治理难度将进一步增长
，各参建单元要打起十二分心灵
，持续强化质量节造伎俩
，落实好设计供图、设备供给等工作
，深刻分析前期质量治理存在的问题
，当真总结治理经验
，两全质量、安全和进度
，把“精品工程、样板工程、阳光工程”的要求落实到日常工作中
，为推动工程建设高质量发展夯内容量根基。

会议最后
，徐孝刚对本次质量治理委员会作了总结讲话
，从提高质量意识、坚韧提升质量查抄成效
，强化质量措施落实、进一步改善现场质量治理近况
，对峙问题导向、钻研正确处置问题的规划和步骤等方面对证量治理工作提出了具体要求。他强调
，一是要持续深刻发展习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育
，不休提升质量治理意识
，要以扭转和创新的思想去对待和解决问题；二是要深刻分析存在问题的底子原因
，从源头上解决和杜绝类似问题沉复出现；三是各参建单元要从有利于保障工程质量和安全的角度启程
，精密化组织发展各项工作
，保险工程建设安全、质量、进度可控。

参会人员纷纷暗示
，将严格依照公司质委会会议要求
，进一步落实落细质量治理措施
，压内容量治理责任
，积极参加质量治理专项活动
，加强质量教育培训
，切实提高质量治理意识
，群策群力共同推动工程建设
，确保工程指标节点顺利实现。