6月25日,攀水电公司组织发展银江水电站2022年防汛抢险应急演练,演练由公司党总支委员、董事会秘书、工会主席邓勇主持,公司党总支委员、总经理、防汛防线灾辅导幼组组长吴巍屿担任演练总指挥。攀枝花市防汛抗旱指挥部副指挥长、市水利局总工程师徐显德,304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、攀新能源公司董事长、防汛防线灾辅导幼组组长徐孝刚出席演练活动。
本次演练以水利厅批复的《金沙江银江水电站围堰水库2022年防洪抢险应急预案》为凭据,以全面发展高低游、左右岸、全局协同的系统演练为要求,模拟了银江水电站坝址三个阶段的流量(超过10年一遇、超过20年一遇、超过30年一遇),对应启动Ⅲ级应急响应,并升级为II级和I级应急响应,共分高低游围堰、银江大桥、安整个验馆等11个部位,发展了人员设备撤离、围堰渗水处置、加筑子堰、“破堰”向基坑充水蹬爪急抢险措施。在演练过程中,仁和区水利局库区防护工程同步进行了联动演练。本次演练,公司党员前锋队和自愿者服务队积极参加到现场抢险,在上游围堰,党员前锋队和自愿者服务队冲锋在前,肩抗沙袋参与到围堰子堰的加筑施工。演练实现后,徐孝刚和徐显德别离进行了点评讲话。
徐孝刚指出,在各参建单元的共同致力和各级当部门门的悉心领导下,本次演练发展得很成功,一是演练的针对性很强,本次演练中设置的撤离及抢险场景,都是我们实切其实可能遇到的场景;二是演练的主张性很强,本次演练达到了加强各参建单元之间、公司与当部门门之间、高低游电站之间的应急联动等主张;三是演练的成效很好,本次演练分工明确、快捷迅速、环节流畅、共同缜密,为突发事务堆集了丰硕的实战经验。徐孝刚要求,各有关部门和各参建单元要以本次演练为契机,加强总结,补齐短板弱项,不休提升应急接济能力,确保安全度汛。
徐显德指出,银江水电站2022年防汛抢险应急演练是虞平市长亲自出题、龙勇副市长专门督办的一次演练,今年是银江电站大江截流以来的第一个汛期,各单元务必牢固设置“人民至上、性命至上”理想,当真贯彻落实“两个对峙、三个转变”防灾减灾救灾新理想,把防汛减灾各项工作抓实、抓细、抓具体。徐显德要求,一是要进一步提高政治站位,牢固设置“防备胜于抢险”理想,切实加强忧患意识、安全意识、责肆意识和防备意识。二是要进一步强化两全调度,切实抓好预测预警、科学调度、隐患排查等关键环节,加强组织辅导、强化责任担任,全面推广防汛减灾职责,不休提升电站防汛救灾能力。三是要进一步强化应急筹备,做好物资储蓄、工程调度、安全放哨、行列建设等各项工作,严格落实“三查、三避让”和“三个垂危撤离”刚性要求,确保安全。
公司整个在攀辅导和员工参与了本次演练,市发展鼎新委、市应急治理局、市天然资源和规划局东分辨局、东区防汛抗旱指挥部、东区发改局、东区应急治理局、仁和区防汛抗旱事务中心及银江镇等单元有关掌管同道参与观摩领导。长江设计公司、贵阳院监理部、二滩建设监理部、水电五局项目部、水电七局项目部、水电十局项目部、四川路桥项目部、水情测报中心、安全监测标等150余人参与了本次演练。





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