为深刻罗致2022年“1.12”甘孜州丹巴县关州水电站较大透水变乱的惨痛教训，举一反三，警钟长鸣，进一步压紧压实安全出产主体责任，对照自查切实整改安全隐患，贯彻落实安全出产十五条措施，同时为公司“安全出产月” “天彭哨兵”安全宣讲队等系列活动营造声势，凭据304am永利集团能源关于发展该项典型案例分解的要求，6月20日，天彭电力结合甘孜州丹巴县关州水电站变乱案例发展了讲安全活动，由公司党总支书记、董事长、总经理陈忠掌管主讲
。

宣讲会上，陈忠携带与会的班子成员、中层干部当真进建了《甘孜州丹巴县关州水电站“1.12”较大透水变乱调查汇报》，并对照汇报关于变乱露出出的各方面问题，对公司安全风险和隐患进行全面排查：对照变乱原因，排查有无同类变乱安全隐患；对照变乱单元问题，排查是否存在同类问题；对照变乱责任认定，排查有无变乱单元和有关责任人员所犯谬误；对照汇报，排查公司现行造度规程和应急措置等方面有无不及之处
。参会人员在接受发人深省安全教育的同时，进一步坚定了把安全责任扛在肩上、落在行动上的思想自觉
。

陈忠强调，整个干部员工要通度日动：一是提高政治站位，切实加强责任感紧迫感，牢固设置安全发展理想，以高度的政治自觉和极端掌管的态度抓紧抓实安全出产工作；二是压实各级各岗位责任，切实解除安全治理盲区，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”要求，生技、安监、经营、纪检人员都要尽心尽责把好关；三是推动专项整治，维持严管沉罚高压态势，严格执行责任、资金、措施、时限、预案“五落实”要求，关环治理、彻底整治；四是强化风险管控，提升公司性质安全水平，要严格落实风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造，大力推动安全尺度化建设，强化全过程安全管控；五是举一反三，全面加强物资采购、合同、安全、环保、守护等各环节治理工作，要不休美满公司安全出产治理造度和规程系统，坚韧提升安全出产专项整治行动成就，实现安全与发展共赢，为党的二十大成功召开营造安全不变环境
。