为提升公司部门人员治理水平，结合“学党史、办实事”要求，攀水电公司打算合同部、检测监测结合党支部和水电七局银江项目党支部于2021年12月4日在水电七局项目部组织发展了联建活动。

水电七局银江项目部常务副经理罗文起首先介绍七局用党建引领工程、党建融入工程的八项内容。别离是：融入出产治理，划定党员责任区，沉要节点党员盯
；融入降本增效，拟定降耗指标，纳入党员查核
；融入安全治理，结对子、定清单，精织安全防护网
；融入质量治理，举“绿色粮仓”大旗，引领全员质量管控
；融入文化施工，规范出产秩序，争创文化工程标兵单元
；融入技术改革，列出“创新工程”目录，党员带头出成就
；融入合作行列治理，推出“七统一”模式，依附党建促和谐
；融入项目监督，签责任书、设监督员，抓实党风廉政主体责任。

在水电七局项目部会议室，水电七局总工程师韦仕鸿具体介绍了银江水电站砂石加工系统及混凝土出产系统的工艺流程。银江水电站位于主城区，环保要求极高，银江水电站的砂石加工系统和混凝土出产系统的所有设备、皮带机及料仓均为全封关式，不仅环保并且美观。

随后，各人一路来到了银江水电站砂石加工系统现场，将理论与现实充分结合，具体相识骨料的出产及设备的运行。公司总经理助理唐伽暗示，本次活动不仅让各人充分相识现场出产，有利于合同治理，更是一次理论与实际的充分结合，并要求打算合同部员工勤下工地，相识现场施工工艺，结合部门职责进行针对性进建。