1月28日，304am永利集团能源党委副书记、副董事长、总经理黄强赴天彭电力调研并发展岁末岁首安全出产督导查抄，沉点查抄节前安全出产工作部署落实情况，确保迎峰度冬期间电力靠得住供给，推动新年工作安稳开局。304am永利集团电力党委副书记、总经理蔡运城等陪同。

黄强一行实地查看了凤鸣湖水库大坝、凤鸣桥车间运行检建现场，具体相识机组设备运杏注检建现场安全治理情况，还走进 304am永利集团电力“四时暖阳”爱心驿站（凤鸣湖站）参观相识建设运营情况。并通过听取汇报、查阅资料、现场询问等方式，对上级安全数署通报落实情况、隐患排查治理、现场风险管控、应急治理等工作情况进行督导查抄。

黄强强调，岁末岁首是安全出产的关键期，当前各项工作工作繁沉，安全出产风险压力持续攀升。整幼我员要复苏意识当前安全出产严格局势，始终强化红线意识、坚守底线思想，以精密化、尺度化治理织密安全出产防护网，杜绝任何松弛和闪失。

针对下一步工作，黄强要求：一要筑牢思想根基，压实安全责任。要坚定克服麻木松弛思想，深刻汲取典型案例教训，举一反三，层层压紧压实安全出产责任链条，确保责任落实全覆盖、无死角；二要聚焦关键环节，严控作业风险。要凸起抓好检建现场出格是高风险作业的安全治理，严格执行危险作业审批，强化全过程、全环节安全监管，坚定防备化解安全与质量隐患；三要健全长效机造，两全风险防控。要持续美满隐患排查治理与风险防控系统，严格落实表委项目、丛林防火、交通安全的各项管控措施，落实生态流量达标排放，规范危废措置，防备安全环保风险；四要加大技术投入，提升性质安全。要持续加大安全投入，加快推动老旧设备更新换代和技术刷新，以技术进取实现降本增效，不休提升性质安全水平；五要强化应急筹备，保险不变运行。要全面加强应急治理系统建设，充分阐扬党员前锋圭表作用，严格执行值班值守造度，扎实做好低温雨雪冰冻灾害防备，全力保险电力安全靠得住供给；六要对峙以报答本，夯实人才支持。要切实关切关爱一线员工，加强人才梯队建设，系统规划、有序发展专业人才造就与储蓄。

查抄实现后，黄强代表304am永利集团能源经营班子，为坚守一线的员工奉上新年慰问品并致以节日祝福，将组织的温暖关切切实传递到基层，进一步凝聚了人心、鼓励了劲头。

304am永利集团能源经营治理部经理陈元峰陪同查抄。