2022年10月至11月，为积极响应党的二十大提出的“做强做优做大国有本钱和国有企业”要求，稳抓“碳达峰、碳中和”及能源革命新发展机缘，服务公司“能源产业大发展格局”，稳步做优“一主两辅”产业，造就一批懂水电、善技术、精治理的复合型人才，公司积极推动2022届新入人员工分批次深刻一线，分赴天彭电力及百花滩电站发展工作认知培训。

严格要求，增添发展动能。公司高度器沉本次培训工作，召开专题座谈会，要求参训员工遵守造度规范、坚定纪律意识、严守安全底线、维持谦卑进建态度，利用好弥足宝贵的现场培训机遇，深刻出产环节、强化理论知识，见世面、壮筋骨、长能力、强能力，把幼我成长同公司主业相结合，踔严振奋、笃行不怠，以鼓满的周到、攻坚克难的勇气、锐意进取的志气投身到一线工作中，为公司发展增添新动能。

理论领航，沉塑知识系统。培训伊始，通过安全教育培训，参训员工初探受限空间作业、厂区设备启用、工作票开具的安全规范及操作步骤
；尔后，带训人员在轮岗培训过程中，通过具体理论解说及操作示范，使抽象理论具象化，让参训员工初步把握水力发电根基道理、水电站四大设备系统分类及运作机理等，进而赋能参加式实际。

技术实操，坚韧业务认知。培训期间，参训员工宽泛参加技术实际，蕴含设备设施巡视检建、彻夜运行监督、行政业务发展等，把握了中控室数据纪录步骤、开关站及输电线路设备巡检流程、水轮机及汽轮机检建流程、泄洪冲砂闸门查抄守护流程及安全出产设备尺度用法等工作技术，以真实际出真知。

提出进展，扬鞭奋进新征程。现场工作认知培训如白马过隙，1个月功夫转瞬即逝。参训员工均以为收成颇丰、意犹未尽。他们首先感激了公司本着器沉员工综合能力提升的愿景，力克疫情影响，以高站位、高尺度发展这次培训活动
；其次，他们纷纷暗示，通过深刻水电企业一线，轮岗进建水力发电理论及实操技术，为今后深耕能源行业铸造了“金钥匙”、提供了“助推器”、充任了“导航仪”，不仅优化了寂仔知识结构，还扩充了工作技术库，高质量实现了理论与实际的耦合
；最后，参训员工瞻望将来，充分意识到双碳政策及能源革命的双向强政策赋能下公司的锦绣前程，同时也深知公司“二次创业”过程的筚路蓝缕。他们但愿以这次培训为新原点，笃行不怠磨炼能力，踔严振奋再创佳绩，为助力公司打造国内一流清洁能源上市公司，推动治蜀兴川再上新台阶不休奋进。